NBS Group Consulting

Gestão Integrada

As empresas necessitam ser competitivas, sustentáveis e estar preparadas para atuar em situações de crises.

No ambiente competitivo da concorrência de mercado as empresas necessitam “vender mais e gastar menos”.

Para o desempenho sustentável as empresas necessitam identificar e estar alinhadas com os aspectos sociais, ambientais e econômico-financeiros, que envolvem seu ambiente de negócios.

Em situações de crises as empresas necessitam estar preparadas para mudanças rápidas e atuação mais voltada para o tático (operação) do que para o estratégico, reduzindo custos e riscos para a organização.

O objetivo do projeto de implementação da Gestão Organizacional Integrada é estruturar mecanismos sistêmicos que permitam orientar a organização para os resultados que maximize os lucros e que perpetue a imagem de excelência nas relações com as partes interessadas (stakeholders e shareholders).

Para organizações que já possuem sistemas de gestão buscamos:

- Reduzir a documentação, facilitando a utilização dos documentos e execução das rotinas, estruturando a gestão do conhecimento ao invés da burocracia;

- Potencializar as boas praticas e a mentalidade do “fazer o melhor sempre” na execução das atividades;

- Inserir a competência organizacional e a dos empregados para obtenção dos resultados e da sustentabilidade dos negócios;

- Construir a visão e a compreensão de que os problemas de qualidade do produto, gera problemas ao meio ambiente, à segurança do produto, contribui para com problemas de saúde e de segurança ocupacional, consome mais recursos e afeta gerações futuras, diminui o lucro e gera riscos à empregabilidade.

O Runway MethodTM está estruturado nos seguintes passos:

- Diagnóstico estratégico
-Mapeamento dos processos do negócio

-Avaliação de Sistemas de Gestão Certificáveis (já implementados ou à implementar)
-Análise das perdas nos processos do negócio


-Treinamentos e workshops
-Planejamento para o desenvolvimento e implementação da Gestão
-Organizacional Integrada
-Gerenciamento do desenvolvimento e implementação da Gestão
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-Organizacional Integrada
-Mapa estratégico e indicadores de desempenho
-Análise da Implementação
-Manutenção e avaliação dos resultados

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