Possibilitar melhor compreensão sobre conceituação de governança corporativa, importância e sua relação com empresas familiares, que hoje compõem grande maioria do mercado atual.
Conteúdo Programático
1. Empresas Familiares
a. Introdução
b. Dinâmica das empresas familiares
c. Modelo dos três círculos
d. Evolução da gestão nas empresas familiares
2. Conceitos de Governança
a. Objetivos
b. Princípios fundamentais
c. Oportunidades, Riscos e Desafios
d. Estrutura de Governança: Corporativa, Familiar e Societária
e. Instrumentos de Governança: Missão, Visão, Valores Éticos e Acordos de Sociedade
3. Sucessão e Continuidade da Empresa Familiar
a. Dilemas a serem superados
b. Custos associados
c. Planejamento da Sucessão
4. Programa Típico para implementação de Governança em empresa familiar
a. Etapas e fases
b. Estrutura básica
c. Cronograma Inicial
Data de Realização
São Paulo, 01 de Outubro de 2010
Carga Horária
8 horas, das 9h às 18h
Informações e Inscrições
Contato: Carolina (11-2359-7650)
APOIO

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