Voltado a Diretores, CEO´s, gestores e gerentes das áreas de planejamento, projetos e administrativo da organização, o curso visa preparar os profissionais para o entendimento do contexto organizacional ao qual está inserido e planejar, de forma lógica e eficaz as estratégias necessárias para a empresa em seus mais variados cenários.
PROGRAMA DO CURSO
Evolução do Pensamento Estratégico
Planejamento Financeiro
Planejamento de Longo Prazo
Planejamento Estratégico
Administração Estratégica
Gestão Estratégica
Balanced Scorecard – BSC
Conceitos
Objetivos e Princípios do BSC
Relação de Causa e Efeito
4 Perspectivas do BSC
Mapas Estratégicos
Indicadores de Desempenho
O que são?
Critérios para seleção
Etapas para implantação
INSTRUTORES / CONSULTORES
Humberto Moura Ribeiro , engenheiro mecânico formado pela FEI-SP (Faculdade de Engenharia Industrial), com MBA em Desenvolvimento Executivo pela FIA/USP, Diretor de projetos do Grupo NBS com 20 anos de experiência em consultoria em gestão de processos, estratégias, Balanced Scorecard e especializado em sucessão familiar e governança corporativa. Como consultor atuou em empresas como Essencis, Volkswagen, O Boticário, DHL, Otmo, Steindorff, entre outras.
Robson Antonio Arena, engenheiro mecânico formado pelo Instituto Mauá de Engenharia, com MBA em desenvolvimento executivo pela FIA/USP, Diretor de Projetos do Grupo NBS com 22 anos de experiência nas áreas de gestão de projetos, sustentabilidade, responsabilidade social e estratégias. como consultor atuou em empresas como Volkswagen, Banco Itaú, Alunorte, Termorio, Ajinomoto, Refrasol, Athié Wohnrath, SpacePlan, InvestTur, Audi, entre outras.
CARGA HORÁRIA
08 Horas em 01 dia,
das 9h às 18h
DATA E LOCAL
São Paulo – 29 de setembro de 2010 .
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES
Contato com Carolina (11-2359-7650)
(Ao solicitar informações, por favor, indique o curso de sua preferência)
Cadastre-se seu email para receber nosso informativo